Are U.S. CEO's Overpaid? (Steven N. Kaplan, 2008, The Academy of Management Perspectives)
? 미국의 CEO는 과도한 보수를 받는가?
- NO, 오히려 적게 받고 있다.
? CEO들은 실적에 따른 보상을 받지 않는다?
- NO, 성과와 강하게 연관된 보상을 받고 있다.
? 이사회는 CEO를 제대로 감시하지 못한다?
- NO, 이사회는 CEO를 제대로 모
최고경영자의 철학과 시대적 요청이 맞아 떨어지면서 채택됐고 실행 5년 만에 결실을 보기 시작했다.
2. 슬로건 & CI(Corporate Identity)
(1) 브랜드 슬로건 - ‘당사 브랜드가 추구하고자 하는 가치를 고객들에게 약속하는 것’
현대자동차는 Global Leading 브랜드로의 도약을 위해
미국 대기업들이 다른 회사의 CEO나 전직 고관, 기타 전문가들을 사외이사로 초빙하는 것은 바로 이 때문이다. 순전히 경영자 통제 목적만을 위해 사외이사가 필요하다면 사외이사진의 구성이 그와는 다를 것이다. 우리 나라에서 워낙 기업지배구조에 문제가 많아 여러 가지 개혁이 이루어지는 과정에
CEO였던 존 에이커스(John Akers)를 옆에서 직접 보좌했다. 그리고 에이커스에 이어 CEO로 등극한 거스너는 팔미사노를 3개 주요 부문인 PC, 글로벌 서비시스, 서버까지 두루 거치게 했다. 그리고 2000년 7월 사장 겸 최고영업책임자(COO)로 임명했다. 팔미사노는 2002년 3월 거스너의 뒤를 이어 CEO로, 2003년 회장으
미국 내에서 국경을 넘나드는 인수를 통해 성장하려고 했던 RBC의 전략에 큰 변화를 야기했다. 두 번째로 고객선호도의 변화가 있었다. 질은 파이낸셜 서비스에 있어서 더 이상 충분하지 않았다. 고객들은 그들의 선택을 단순화하기를 원했고 그래서 그들은 묶여진 제품과 서비스를 구매할 수 있기를 원