1) 유사기능 부처통폐합
이명박 정부는 출범 직후부터 신공공관리론에 입각하여 작고 효율적인 정부 실현이라는 목표 하에 여러가지 대안들을 추진해왔으며 그 중 가장 가시적이고 대대적으로 단행된 조치가 지나치게 세분화 되어있는 부처와 각 국을 유사, 관련 업무 중심으로 통폐합 한 일이다.
통폐합과 개편이 관행처럼 이뤄졌으며 공직사회의 쇄신을 위한 무수히 많은 대안들이 제시됐다. 이명박 정부의 정부조직개편 또한 강한 시장주의와 작은 정부가 국가의 경쟁력을 향상시키는데 도움이 된다고 보았고, 신공공관리론적 입장에서 관철한 선진국의 정부조직 간소화 및 기능재조정 등을 화
조직융합관리?
Post Merger Integration
가치와 문화를 공유한 하나의 조직
시너지 효과 단기간 창출
의의
인사융합관리는 기본적으로 조직
융합관리(PMI)의 하위 카테고리
통합부서의 제 인적자원관리방식을
담당& 관리 하는 것
제반환경 및 조건
인사배치기준의 타당성
승진의 타당성 및
의미하는 것으로, 두 조직이 인수합병을 통해 하나의 조직이 된 후 가치와 문화를 공유하는 하나의 조직으로 거듭나는 것을 말한다.(문철우, 2007) 일반적으로 기업 같은 민간부문에서 이루어지고 있는 편이었다. 이러한 PMI를 이명박 대통령은 정부조직 통폐합을 한 후 정부 조직 관리에 사용하게 된다.
부처 출현시킴
ⅲ. 정부 조직 개편안의 주요 쟁점
관리적 차원
첫째, 안전에 관한 조직 개편이 불완전하다.
둘째, 인사 혁신은 지속되어야 한다.
셋째, 절차적인 문제를 지적하지 않을 수 없다.
정무적 차원
조직 개편을 한 후에 통폐합된 부처를 얼마나 잘 이끌어 갈 수 있을 것인가에 대한