Ⅰ. 브룸기대이론의 의미와 가정기대란 특정 행위에 특정 결과가 나오리라는 가능성이다. 인간의 본능이론을 거부하고 개인은 사고와 이성을 지닌 존재로서 현재와 미래행위에 대한 의식적 선택을 한다고 가정했다. 직무수행을 통해서 장차 개인이 바라는 좋은 결과를 얻을 수 있다고 지각하는 주
기대감과 보상에 대한 공정성개념 그리고 개인의 특성 등도 중요한 요소로 작용한다는 것이 강조되고 있다.
▶ 포터-로울러 모델의 또 하나의 공헌은 논란이 되어오던 성과와 만족도의 관계를 새로이 정립하였다는 점이다. Herzberg의 2요인이론과 다른 만족도에 기초한 이론들이 가정해온 “만족도가
의미한다.
iv) 조직의 내적 갈등의 조정
이는 조직의 구성원과 집단간의 갈등을 조정하여, 조직의 안정을 기하고 자발적인 상호협조를 극대화시키는 기능을 뜻한다.
이러한 개념은 조직의 외부환경과 내부환경을 주요 변수로 보고 이에 적합한 조직구조와 행동, 외부 사회집단과 내부 조직구성원
창출의 존중으로 인해 그러한 동기부여의 요소는 더욱 그 효용성을 높이 평가받고 있으며, 조직의 효용성의 측면에서 연구 가치를 평가 받고 있다.
여기서는 그러한 동기 부여를 다루고자 한다. 특히 기존의 이론을 중심으로 미래의 조직에서 추구할 수 있는 동기부여에 대해 연구를 하고자 한다.
기대이론을 이들 두 사람의 이론으로 구분하여 설명하고 있다.
(1) 브룸의 기대이론브룸은 1차 및 2차 수준 결과(first and second level outcome) 유의성(valence) 도구성(instrumentality) 및 기대(expectancy), 힘(force), 능력(ability)등의 개념을 가지고 모티베이션이론을 모델화하였다. 이 모델의 기본적인 가정은 다