Ⅰ. 삼성전자 소개
연력
1969년 1월 삼성전자 공업 주식회사 설립 (자본금 3억 3천만 원)
1975년 9월 사업부제 도입 실시
1980년 3월 한국전자통신(주) 인수
1982년 12월 한국전자통신(주), 삼성 반도체 주식회사로 상호변경
1984년 2월 <삼성전자공업주식회사>에서 <삼성전자 주식회사>로 상호변경
노력과 도전을 할 때, 능력과 성과의 향상을 실현할 수 있게 된다.
2. 변동상여금의 평가 방법
1) 삼성전자삼성전자의 평가제도는 업적고과와 역량고과로 구분되어 있으며, 평가에 근거하여 공정하게 처우 · 보상 · 육성하여 근무의욕을 높이고 업무 능률을 향상시키고자 노력하고 있다.
전자의 성과급제도
① 개인성과급
연봉제 : 능력가감에 의한 차별화
월급제 : 정기상여 500%외 상여지급에 의한 차별화(년 2회)
② 집단 성과급
③ 생산성 격려급(P.I)
: 기업의 경영, 인적자원, 설비, 기술 등의 효율적 운영 결과로 발생된 잉여가치 중 일부를 종업원의 업무효율 증대에 대한 보상
평가제도
삼성전자의 능력주의를 바탕으로 한 성과주의 인사제도에서 가장 우선시 되는 것은 바로 체계화 된 목표 관리와 평가제도이다. 능력과 성과에 따라 차등 지급을 하기 위해서는 우선 평가가 실시 되어야 되고, 평가를 하기 위해서는 구체적인 목표가 미리 설정 되어 있어야 한다. 즉 평가와
평가
3. PI(생산성 격려금ㆍProductive Incentive) 체계 개편
기존
1년에 두 차례 월 기본급의 최고 150%를 지급(연간 최고 300%)변경
100%는 연봉에 포함하고 나머지 200%에 대해서만 현행 제도를 유지
4. 리프레시 휴가 폐지, 보상금 지급
리프레시 휴가제도
2005년부터 임직원들에게 부여한 휴가로, 최대