위해 필요한 일련의 연속적 행동들의 접근을
위한 공식들에 집중
스코어 모델은 Symptoms, Causes, Outcomes, Resources, Effects의
첫 글자를 따서 SCORE MODEL이라고 한다.
현재 자신의 문제를 인식하고 그 문제를 해결하여 좋은 결과와 더 나아가
장기적으로 보다 나은 효과를 얻기 위해 사용하는 방법.
Ⅰ. 서론
최근에 강조되는 셀프리더십은 개인이 자기 자신에게 동기 부여를 하여 스스로 자기 방향을 설정해가는 과정을 의미하며, 하위 전략으로는 행동 중심적 전략, 자연적 보상 전략, 건설적 사고패턴 전략을 포함한다. 행동 중심적 전략은 바람직한 행동은 강화시키는 반면 바람직하지 않은 행
문제해결과 일을 통한 생산성이며, 이는 팀을 이룰 수 있는 최적의 단계로 이끌어진다.
3> 난국을 돌파하라.
- 모든 팀들은 때때로 내부적인 마찰을 경험하는데, 이를 피하기보다는 팀원들을 도와 마찰을 정면으로 다룸으로써 더 나은 해결책을 찾고 견고한 신뢰기반을 형성해야 한다.
※ 마찰을
문제를 해결하는데는 창의적 사고력을 통한 접근이 필요하며, 창의적문제해결이란 과거의 경험과 지식을 토대로 확산적 사고와 수렴적 사고가 상호 작용하여 문제 상황에 적합한 독창적이고 새로우며 가치 있는 산출물 혹은 해결책을 만들어 내는 사고과정 또는 능력이라고 주장하는 공통점을 가지
의문점이 나올 수 있지만, 조직은 조직구성원 중심으로 이러한 의문을 갖고 해결해야하는 일은 필연적이다. 결국 조직구성원의 행동과 태도를 주체로 이해하면서 조직의 전반적인 문제를 연구하는 일이 우리들의 과제라고 본다. 이러한 연구분야를 연구하는 학문이 조직행동(organization behavior)이다.