마케팅의 성공 경험을 기반으로 하여 뉴시니어 타겟의 새로운 체험마케팅을 할 필요성이 있다.
핵심메시지와 동일한 “New Ways”라는 이름의 워킹, 러닝 프로그램을 만들어서 뉴시니어 층이 직접 참여하고 뉴발란스를 체험할 수 있는 기반을 만든다. 각종 신도시의 중앙공원 등에는 운동을 하고 있는
상당한 구매력을 가지고 있지만, NB의 내세우고 있는 브랜드 이미지와는 조금 거리가 있는 연령대이다. 젊고, 활기를 내세우는 NB이 이들을 무리하게 포섭하려 한다면 NB의 브랜드 이미지에 타격을 줄 수 있고, 브랜드 자체의 아이댄티티가 흔들릴 수 있기 때문에 이들 연령대가 표적시장이 되기 힘들다
25% 이상
상위 5%의 최우수 고객층에 완벽한 서비스 제공
Ferrari와 브랜드 파트너쉽 계약
스포츠카에 열광하는 젊은 층과 액티브웨어를 즐겨 입는 젊은 층이 겹침 → 고객침투력, 고객확보력 증강. 시너지 효과. 새로운 디자인 영감 제공.
F1 라이센스 의류 생산으로 10대후반~20대 흡수 공략
4. 4Ps
브랜드 로고 완성 - 스포츠 의류에 파격적인 디자인과 컬러 개념을 도입 → 스포츠 의류 개념의 혁신
1975년 최초로 스포츠 스타 마케팅 도입 - 테니스 스타 비외른 보그를 시작으로 프로모션 개념 최초 도입 → 체계적으로 선수를 지원하고 관리
BI/CI - 뜨거운 레드와 차가운 네이비의 조화 → 태양과 포
경영 부문에 대상을 수상했다. 2002년 국내 업계 최초로 콘덴싱 가스보일러를 미국에 수출했다. 2006년 냉방 사업과 환기시스템 사업에 진출했고, 미국 법인 ‘나비엔아메리카’를 설립했다. 2008년 가스온수기 국제인증(미국·캐나다) CSA를 획득하고 업계 최초로 순간식 가스온수기를 북미시장에 수출했