Ⅰ. 개요
먼저 연봉제를 도입하도록 압력을 행사하는 환경에는 크게 기술적 환경(technical environment)과 제도적 환경(institutional environment)이 있다(Scott, 1992, 132쪽). 기술적 환경은 조직이 상품시장에서 제품이나 서비스를 생산하고 교환하는 시장환경을 의미한다. 기술적 환경의 관점에서는 조직의 성과가
승임이라 할 때는 승진과 승급을 포함한다. 승급이란 동일직급 내에서 호봉이 올라가는 것을 말한다. 승급은 일정한 기간이 경과되면 자동적으로 이루어지고 상위직의 결원여부에 관계없이 이루어지고 직무의 내용이나 책임에 변동이 없는 데 반하여, 승진은 경쟁시험 등에 의하여 이루어지며 책임의
승임태위 거관청백 위백료식
百僚:百寮。?百官
등표는 계양태수로 승진해서 또 정치를 잘한다는 명성이 있어서 태복에 들어가 태위로 승진해서 청백리가 되어 모든 관료의 모범이 되었다.
後來因病乞休, 回籍已有四五年, 至是復由公車徵入, 接奉竇太后特詔道:
후래인병걸휴 회적이유사오년 지시
승임) 또는 강임의 표준으로서, 승급 또는 감봉의 요인으로서, 테스트 성적 평가의 보조로서, 복직 또는 전임의 고려조건으로서, 면직의 이유로서, 구조조정의 결정요소로서, 훈련의 요구에 대한 기준으로 이용되고 있다.
교사평가는 대체로 구성원 내지 직원의 능력개발․발전과 승진, 전보 또는