2. 기업의 브랜드 명 통합화과정의 사례
기존 브랜드명의 점진적 시장 철수
앞으로 사용될 통합 브랜드 명과 기존 브랜드 명을 함께 사용하다가
시간의 경과에 따라 새로운 통합 브랜드 명을 부각시키고
기존의 브랜드 명을 서서히 사라지도록 하는 전략
<사례>
보다 폰 (Vodafone)
2) HP
최근 기업들간의 인수합병, M&A가 활발히 이루어지고 있다. 자사에서는 여러 가지 내부, 외부적인 요인으로 경쟁관계에서 우위를 차지하기 어려웠지만, 타사에서는 그 가치를 인정받을 수도 있다. M&A가 이루어지게 되면 제품의 특징, 속성, 가치제안 혹은 타겟 브랜드의 이미지를 그들이 유지하기로 계
브랜드 정립이라는 공동의 목표를 위해 필요한 각 부문이 함께 모여 컨셉트와 전략을 공유하고 각 부문별로 가장 효과적인 방법을 기획·집행한다. 1994년 IBM이 40여 개 이상의 광고회사를 일원화하려 했을 때 가장 중요하게 생각했던 기준이 전세계에 개별적으로 행해지던 광고 활동의 통합화와 다양한
변화 및 정보통신 기술의 발전에 따라 기업의 신속하게 변화에 대처하지 않으면 생존하기가 어렵기 때문이다.
따라서 현대사회에서의 전략적 제휴는 기업에 있어 매우 중요한 요소를 차지하고 있음으로 본 과제에서는 글로벌 기업의 전략적 제휴사례를 알아보고 향후 전략을 수립해 보겠다.
마케팅을 시작하였다. 그러나 이렇게 시작된 통합 마케팅이 당초 의도한대로 잘 되지 못 했다. 여러 가지 시행착오를 겪으며 많은 문제점이 발생하였고, 급기야 매출이 20%나 역 성장을 하고 브랜드도 아주 급락하고 이에 IMF사건까지 터지는 최악의 상황까지 갔었다. 그래도 이렇게 중국에서 실패로 끝