기업으로는 1945년 이후부터 국내 화장품 계의 부동의 1위를 차지하고 있는 “아모레 퍼시픽(태평양)”, 국외 기업으로는 세계적으로 활동하고 있는 글로벌 기업인 “더바디샵(THE BODY SHOP)"이다. 이 두 기업의 선정이유는 다른 기업들의 사회적 공헌 활동과는 다르게, 여성과 아동의 인권문제와 환경의 문
아동 노동이 투입된 곳과 같은 공급업체가 거명된 조사보고서를 한 독일 방송사가 방영했기 때문이다. Barner를 좌절하게 한 것은 다른 모든 IKEA의 공급업체처럼 좋은 평가를 받는 이 대기업도 아동 노동의 사용을 명확히 금지하는 공급계약 부록에 최근 서명했다는 사실이었다.
이 단기적인 결정보다
아동 노동에 따른 불매 운동과 소니 전자 제품의 카드뮴 검출에 따른 전량 반품 처리 사건은 기업으로 하여금 지속가능경영의 중요성을 일깨우게 하였다.
가치 투자의 귀재인 워렌 버핏은 “한 기업이 명성을 쌓는 데는 20년이 필요하지만 그것을 무너뜨리는 데는 5분도 채 걸리지 않는다.” 라고 말하
기업들이 나아가야 할 방향성을 찾아보고, 응용호가대를 목적
이랜드의 선발정차가 완벽하다 할지라도, 지속적인 혁신을 위해 한계점이 존재한다고 가정하여 문제점을 분석해보고, 해결책을 제시해보고자 함
패션/유통 전문기업으로 알려져 있는 이랜드는 성인 캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀
아동을 돌볼 수 있다고 하였다. 그에 의하면, 이렇게 설치된 직장보육시설은 비교적 대규모로 80명 내지 100명의 아동을 수용할 수 있으며, 시설이 잘 갖춰져 있고 보육프로그램이 우수하고 교육, 오락, 보건 등 다양한 서비스가 제공되고 있다.
한국여성개발원의 연구보고서에서는 직장보육시설은 기업