Ⅰ. 애플사의 기업전략(사업전략, 경영전략)
강력한 그래픽 기능과 함께 운영체제 면에서 윈도우와 메뉴, 마우스와 아이콘을 사용함으로써 초보자도 쉽게 컴퓨터를 사용할 수 있는 매킨토시를 개발해 선풍적 인기를 끌던 애플은 그러나, IBM의 출현으로 조금씩 시장을 잠식당하기 시작한다. IBM PC의 빠
[ 애플 아이폰4s 마케팅전략 SWOT 분석 ] 일부 발췌
o 강점 - STRENGHTS
- 선두 기업의 강점을 살린 앱스토어 우위 / 다양한 제품 시리즈
- 독창적인 디자인과 전자기 멀티터치방식 / 아이폰의 높은 수익성
- 사용자 중심 인터페이스 / 세계 1위의 온라인 음악 서비스 iTunes
o 기회 - OPPORTUNITY
- 모바일 시대 도
애플의 N-Screen 및 클라우드 서비스 경쟁력 강화 과제
자체 TV수상기 생산 능력 확보
2010년 애플의 EMS기업 홍하이 정밀공업이 소니LCD라인(멕시코, 슬로바키아)을 구입.
셋톱박스형 제품에서 벗어나 디스플레이형 제품 생산 가능
애플의 홈 네트워킹 전략애플의 궁극적 목표는 집안 내의 모든 기
전략을 토대로 생산된 'The PC의 생산으로 일명 ‘애플 죽이기’에 당하였으며
*타켓팅의 실패 - 그 당시 주 고객층은 정부 기관과 기업 이었는데 IBM은 사 무자동화라는 편익을 제공한 반면 애플 컴퓨터는 단순히 학생들의 오락 기기 로 밖에 취급받지 못함.
*리사 프로젝트 - 무모한
1. 애플 APPLE 기업소개
애플은 1976년 스티븐 워즈니악과 스티브잡스에 창립된 미국의 IT기업이다. 사업초기 애플시리즈의 성공과 이후 매킨토시의 대 성공으로 먼저 PC시장을 장악하고 있던 마이크로소프트를 앞지르며 개인용 컴퓨터시장의 선두 주자로서 확고한 입지를 굳히게 되었다.
여기서 애플