액션러닝은 최근 기업에서도 중대하고 복잡한 문제들을 해결하기 위해 우선적으로 사용하고 있으며 동시에 리더 양성, 팀 빌딩, 기업역량 향상을 위한 주요 방법론으로 활용되고 있다. 액션러닝은 강력하고 성공적인 리더, 팀 그리고 조직을 동시에 개발하는 힘을 발휘하는 문제해결 도구라고 할 수 있
현대오일뱅크는 파트너십, 신뢰와 정직, 혁신, 프로페셔널리즘의 4대 핵심가치를 기반으로 한 네트워크 효율성 증대, 현금 창출 능력 극대화, Operational Excellence 등의 3대 전략을 통해 2012년에는 국내 최고의 효율성을 갖춘 석유 정제 및 마케팅 회사로 재탄생할 것이라는 비전을 세웠다.
3. 신속한 의
Ⅰ. 서론
1. 선정 동기
영화 ‘리크루트’는 제목에서 알 수 있듯이 조직 내의 선발관리자가 인재를 발굴해서 선발하고, 교육하고, 훈련하여 평가와 보상을 하는 내용이 총체적으로 고루 포함 되어 있으며 이 과정들을 액션과 로맨스로 그린 영화이다. 외부에 한번도 공개된 적이 없는 CIA의 내부가 이
액션러닝이란 교육방식을 적용해 오고 있으며, 실제로 그 적용 대상이나 교육 목적에 있어서는 상당한 차이를 보이고 있다(봉현철, 김종인, 김종근, 2001; 김종인, 장익봉, 2001; 김미정, 2001; 봉현철, 유평준, 2001). 비록 아직까지는 액션러닝방식에 대한 심층적인 평가나 타당성 있는 교육 효과성에 대한 과
평가를 거쳐 S, A, B, C의 4단계로 평가가 이루어지는데 이에 따른 평가결과에 따라 가장 낮은 등급을 3번 받은 직원은 해고의 대상이 된다. 또한, 1년 동안의 성과평가는 그해 성과급 지급에 영향을 미치며 연봉 책정 시 기본바탕이 된다.
이 시스템 도입은 S사에서 직원들의 업무효율을 향상시키는 긍정