설치했으며 유명 브랜드업체(휠라코리아/쌤소나이트 등)와 제휴 형태의 로열티 있는 사업을 지향하고 있다. 아울러 상표권 독점사용을 불허해 다양한 상품 개발로 소비자의 지갑을 여는 정책을 추구하고 있다. 이러한 임대마케팅은 새로운 수익구조를 창출하려는 시도의 일환으로 볼 수 있다.
제거, 충치예방, 졸음방지
* 정서적인 면 : 스트레스해소, 맛, 습관적인 구매(재미/기분전환)
② 전통적인 유통채널 vs 기능특성이 강조되는 판매채널
롯데제과는 시장을 전통적인 유통채널과 기능성이 강조되는 판매채널로 세분화하여 마케팅 전략을 구사하였다. 이것은 소비자에게 기능성
구강청정제 시장의 선두주자로써의 위치를 확고히 하였다.
하지만 팀프로젝트를 위해 가그린에 대한 조사를 수행한 결과 시장점유율 면에서 아직은 경쟁업체들에 비해 상당히 높은 위치를 차지하고 있으나 그 차이는 점점 줄어들고 있으며 가그린에 대한 광고 또한 2003년 초 이후 TV 광고가 중단된
구강보건에 대한 관심 증대, 대인접촉 활발 등 사회·경제적 여건이 성숙되어 90년대 말부터 관련 제품을 찾는 고객의 수요가 크게 늘어나고 있다. 이에 따라 구강청결 제품의 선두주자인 동아제약은 구강청결제 '가그린'에 대해서 다른 경쟁사와 차별적인 마케팅 전략을 펼치고 있다.
제품효능을 통한
위한
노력의 과정
리포지셔닝
타겟 시장에서 타사의 제품과
차별화 될 수 있도록
제품의 아이덴티티를 바꾸는 것
포지셔닝 성공 사례1 oo 성형외과
비용대비 효과가 나타자지않자 가장 자신있는 분야인 눈성형에 초점을 맞추기로 결정
지하철, 바이럴마케팅, 블로그마케팅, 카페마케팅, 지역