1. 여성리더십의 개념
여성리더십은 Loden에 의해 '여성이 다른 가치 체계에서 그들이 리더십 스타일에 대한 충격을 어떻게 가지는가'에 집중함으로서 처음 주장된 개념이다. Loden(1985)은 오늘날 조직 구성원들은 전체주의적 리더십을 거부하고 팀 위주의 참여적 관리구조를 선호하기 때문에 팀 구조와
Ⅰ. 여성리더십의 개요
1) 성과 리더십의 관계에 관심이 증가한 이유
① 여성들의 사회참여가 늘고 리더의 위치에 오르는 경우가 과거보다 늘어나면서 지도자로서의 여성에 대한 논란이 한 부분이 된 것이다. 이러한 관심은 과연 여성이 리더로서의 자질이 있는가, 남성과 비교할 때 여성의 리더십
■ 여성리더십 개요, 여성리더십 사례 분석
1. 여성리더십의 출현 배경
21세기 지식기반사회에서 인적 자원의 중요성이 더욱 증대됨에 따라 인간의 존엄과 가치, 개인의 권리에 대한 요구는 물론, 평등사상과 정치적 민주화가 보편화되기 시작하였다. 이러한 흐름에 맞춰 조직 내에서도 명령과 통
리더십이 그 대표적이다. 한편 후자는 리더 입장에서 보는 리더십이 아니라 하위자들이 실제로 느끼고 지각하는 리더십으로 연구의 관점이 전환되어야 한다고 주장하는 리더십지각론이 대표적이다.
Ⅱ. 여성리더십의 필요성
현재 우리 사회와 세계적인 흐름 속에서 과거 힘의 상징 논리였던 냉
여성의 시대를 만들어가고 있다.
남성 위주의 사회는 남성이 상대적 우위를 보였던 조직력, 행정력으로 능력을 인정받던 시대다. 21세기 지식정보화 사회는 창조의 사회로 창의성과 유연한 사고를 필요로 한다. 이런 사회는 엄격한 상하 관계에 걸 맞는 수직적 리더십이 아니라 수평적 리더십이 필요