분석 중심의 업무
부 문
주요 측정 지표
단 위
도입 전
도입 후
생산계획 및 생산시스템
수요 예측 정확도
%
80.7
82.2
완제품 재고 수준
일수
18.0
15.0
반제품 재고 수준
일수
13.8
12.0
BOM 정확도
%
97.5
97.0
결품율
%
6.0
4.0
2) 구매/
기업의 생산계획 및 생산시스템 부문은 판매 예측, 재고분배 계획, 수요 예측, 생산계획(MRP), 생산실행과 실적보고, 적송/재고 관리 등으로 나누어진다. 판매예측은 제품별, 고객별, 판매채널별에 따른 수요 예측을 통해 생산물량 확정까지 고객 주문에 효과적으로 대응하는 것이다. 재고 분배계획은 판
신용도 중심으로 옮겨가고 있다. 구체적으로는 책임경영의 원칙하에 위험관리시스템 등의 안전장치를 강구하는 동시에 직접금융시장의 기반을 마련하기 위하여 객관적인 위치에 있는 전문 평가기관이 기업의 위험을 평가하여 이를 등급화한 후, 평가된 신용등급정보를 공시하는 신용평가제도의 정착
기업이 신용평가에서 제외되어 있음을 감안할 때 기업신용위험의 정확한 평가 및 합리적인 관리 등의 측면에서 은행의 역할은 더욱 중요할 수밖에 없다.
은행은 대출기업에 대해 1등급부터 10등급까지 10개의 등급으로 나누어 내부평가를 하고 있는데, 각 등급은 신용평가사의 AAA등급에서 D등급까지의