Ⅱ. 사례기업의 ERP시스템 도입배경
유한킴벌리는 1979년 설립이래 지속적인 성장으로 사실상 개인생활용품부문에서 국내 시장을 선점하고 있었다. 그러나 80년대 이후 국내 재벌기업과 세계 재벌기업의 국내 시장에 진입을 한 이후부터 위기가 도래하기 시작했다. 또한 기존의 프로세스 방식에 안주
ERP란 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하는 통합정보 시스템이다.
기업은 경영활동의 수행을 위해 여러 개의 시스템 즉 생산, 판매, 인사, 회계, 자금, 원가, 고정자산 등의 운영 시스템을 갖고 있는
유한킴벌리설립
(1) BPCS 시스템 소개
1998년 문국현 사장을 중심으로 ERP시스템 구축을 위한 노력을 시작했고,
그 결과 BPCS가 도입
BPCS(business process and control system) 시스템이란?
유한킴벌리의 전 업무를 통합된 형태로 디지털 처리하고자 도입한 전사
적 정보시스템
(2) BPCS 시스템의 문제
절감, 품질 향상, 정보화, 자동화 등이 필요
공급망관리가 기업의 생존과 번영을 위해 선택이 아닌 필수로서 그 중요성과 필요성이 부각
최근 확장 ERP 의 중요한 부분을 차지하고 있는 SCM은 분명 21C정보화 시대에 기업이 경쟁력을 키워 나갈 수 있는 또 다른 하나의 방법으로 각광 받을 것이다.