미샤와 같은 단일화 된 유통경로를 통한 원가절감 , 아모레퍼시픽과 같은 다양한 유통경로 구축을 통한 탄탄한 유통구조 등은 회사가 가고자 하는 방향과 일치한다. 하지만 그 안에서 여러 가지 한계점들을 찾을 수 있었다. 미샤의 경우 경로간의 갈등은 없지만 유통기능은 배제되는 것이 아니고 앉고
유통경로를 가짐으로써 타사 화장품보다 좀더 고급스러운 이미지와 고객으로부터 희소성이나 특별한 이미지의 유지가 가능하게 된다.
설화수는 그 제품을 알리는데 있어 다른 제품 광고와는 다르게 신문과 잡지같은 최소한의 인쇄광고를 통한 제품자체를 광고하는 차별화 촉진활동으로 비용을 절감
코리아는 2004년 현재 4가지의 화장품 유통 시장에 총15개의 브랜드를 선보이고 있다. 화장품 중에서도 가장 성장률이 높은 헤어 케어 제품, 염모제, 기초, 색조, 향수 등 5가지 분야에 주력하고 있으며, 로레알의 총 매출 97%이상이 화장품에서 나온다. 그리고 그밖에 제약과 피부과제품을 취급하고 있다.
3)디자인 경영을 통한 경쟁과열 상태의 우위확보
아모레퍼시픽의 강점인 디자인 랩은 제품, 브랜드, 매장 등 다양한 방면에서 디자인을 적용하고 있다. 중국 각 지역의 고유한 문화, 특징을 제품과 매장 디자인에 적용하여 현지화 할 수 있다. 특히 중국인은 붉은 색과 금색을 선호하기 때문에 이상의
아모레퍼시픽은 우리나라에서는 빼놓을 수 없는 대표적인 화장품 회사이다. 화장품을 통해 세계 모든 여성들뿐만 예뼈지고 싶은 마음은 누구나 똑같다. 따라서 인간이 살아 있는 한 화장품 시장은 계속 신장될 것이며, 좋은 제품이 나오면 모든 사람들이 그 제품을 사용하고자 하는 마음은 누구나 다