발전가능성은 충분하다고 생각합니다. 따라서 신세계백화점의 경영전략을 분석해 보고, 향후 발전전략을 제시해 보기위해 선정하게 되었습니다.
Ⅱ.본론
1. 백화점산업분석(유통업)
1-1. 산업의 특성
백화점은 단일경영주체가 일정한 장소에서 판매시설을 갖추고 각종 상품을 종합적으로
인한 소비의 침체에서 벗어나 꾸준히 소비심리가 되살아나고 있는 반면에, 할인점의 출현과 외국 할인점의 진출로 인한 경쟁 환경의 변화, 인터넷을 이용하여 기존 중개채널을 배제한 직접 판매형태의 출현으로 유통산업은 치열한 경쟁 속에서 정보통신기술을 통한 경쟁 우위 전략을 펼치고 있다.
산업창출 지원정책을 추진, 정보통신, 의료복지, 항공우주 등 15개 신산업분야를 선정하여 이들에 대한 종합적인 지원을 추진 중에 있다. 구체적인 15개 신성장산업은 정보통신, 의료복지, 바이오테크놀로지, 생활문화, 도시환경정비, 항공우주, 신제조기술, 新에너지 ․ 省에너지, 유통물류, 인재, 환
. 유통산업의 경쟁력강화
1. 경쟁력 있는 유통업태의 출점 및 성장을 지원
□ 할인점.백화점 등 대형유통업의 투자를 촉진하기 위하여 지자체의 입지, 인력, 규제완화 등 투자여건 조성 지원
* 투자액(추정) : 백화점 1개 800억원, 대형할인점 25개 9,800억원
ㅇ 지구단위계획 수립 간소화 등을 통해
산업체, 유통업체의 숫자가 3,000개를 넘기에 이르렀으며 캐릭터의 상품화의 효시가 되었던 것이다.
디즈니의 문화상품들이 지닌 위력은 특히 해외에서 더욱 크게 발휘되고 있다. 예를 들어 ꡐ라이언 킹ꡑ의 극장 흥행수익은 ꡐ미국 내에서는 3억1천4백만 달러로 역대 5위에 머물렀지만, 미