리더는 비전을 가지고 조직구성원들의 신뢰를 바탕으로 목표실현을 위한 열성과 전폭적인 지지를 얻어야 한다.
(2) 리더십특성이론이란 무엇이며, 이 이론이 다시 중요해지기 시작한 이유와 이 이론의 장단점을 간략히 서술하시오. (5점)
① 리더십특성이론
이는 리더는 타고나는 것이지 만들어
(1) 훌륭한 지도자가 갖추어야 할 세 가지 조건은? (3점)
1) 비전
훌륭한 리더는 조직이 가진 강점과 약점, 기회와 위험을 파악하고 이를 극복, 활용하여 더 나은 목표를 제시해야 한다. 조직의 비전은 리더와 조직원들의 문제해결을 위한 협의 및 협력 과정에서 확립되는 것으로 조직의 비전이야말로
분야이다. 그래서 리더십의 이론과 실제가 균형 있게 발전할 수 있었다.
1. 리더십 연구의 주요 주제들
리더십에는 여러 측면들이 존재하기 때문에 연구를 하기 위해서는 어느 특정 분야를 초점을 두고 연구를 해야 한다. 다음에는 여섯 가지 주요 연구 범주를 설명할 것이다.
1) 지위세력
특성을 알 수 있다는 것이다. 그리고 리더십특성이론은 지도자가 그들이 누구인지에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이 되는 이론이 되고 있다. 하지만 리더십특성이론은 리더의 특성 측면에만 초점을 맞추고 부하와 상황 요인을 전혀 고려하지 않기 때문에 이론적으로 매우 단순하다는 단점을 가지고 있
리더십이론 5가지를 나열하시오.4. 지도자의 바람직한 행동을 결정하기 위해서는 ( 가 )진단, ( 나 ) 진단, ( 다 ) 진단이 필요하다. 가, 나, 다는?5. ‘협상에서 자신이 의도하는 결과를 이끌어 내는 능력’ 즉 협상력 (교섭력)을 구성하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명