비전제시를 하여야 한다.
② 작업환경요인에 대한 대책
관리자에 대한 교육훈련, 적절한 인력배치, 인간관계를 지원하는 제도 도입, 작업장의 위험도를 줄이는 노력이 필요하다.
③ 직무내용요인에 대한 대책
적절한 직무재설계를 통한 직무의 자율성과 책임의 정도를 높이고 종업원에 대한 임파워
공정성의 공정성 유지를 통한 평가가 있어야 피 평가자의 평가결과의 수용도를 높일 수 있음.
[이직]
근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료
즉, 근로자와 회사의 관계 단절
[이직의 유형]
①자발적이직
?사직
②비자발적이직
-징계해고
-정리해고
-정년퇴직
-명예퇴직
이직의 개념을 살펴보면, 기업은 보다 유능한 종업원을 확보하려 하고, 종업원은 자신의 경제적, 사회적 욕구 등을 충족시켜 줄 기업을 선호하게 된다. 이에 따라 기업과 종업원의 공헌과 종업원에 대한 적정한 보상이 이루어지지 않을 때는 기업의 인력조정과 종업원의 자발적인 이직이 지속될 것이다
Ⅰ. 서 론
1. 이직률의 추세(Intro)
노동시장 내부화의 주요 지표중의 하나는 이직률이다. 왜냐하면 이직률은 근속년수, 훈련노동력의 구성비, 공동체의식 등의 안정성, 건전성을 정하는 바로미터가 되기 때문이다. 따라서 이 부분은 실태분석의 내용은 아니지만 이직관리와 관련하여 중요한 의미를
전략 때문에 나타나며, 그 결과 실업이 발생한다는 것이다. 거래비용(transaction cost)모델은 효율임금의 한 형태이다.
여기에서는 기업이 정보의 비대칭성 때문이 아니라 훈련비용(training cost) 혹은 이직에 따른 비용(turnover cost) 등의 거래비용 때문에 시장임금보다 높은 임금을 제공한다는 것이