비전제시를 하여야 한다.
② 작업환경요인에 대한 대책
관리자에 대한 교육훈련, 적절한 인력배치, 인간관계를 지원하는 제도 도입, 작업장의 위험도를 줄이는 노력이 필요하다.
③ 직무내용요인에 대한 대책
적절한 직무재설계를 통한 직무의 자율성과 책임의 정도를 높이고 종업원에 대한 임파워
공정성의 공정성 유지를 통한 평가가 있어야 피 평가자의 평가결과의 수용도를 높일 수 있음.
[이직]
근로자와 사용자 사이에 체결된 근로관계의 종료
즉, 근로자와 회사의 관계 단절
[이직의 유형]
①자발적이직
?사직
②비자발적이직
-징계해고
-정리해고
-정년퇴직
-명예퇴직
중이 낮은 곳은 비정규근로자의 활용이 노동비용을 절감할 수 있는 것이다.
2) 정규근로자의 보호
-기업의 핵심업무를 수행하는 근로자를 경기불황으로 잃는다는 것은 큰 손실이다. 따라서 이들의 직무를 보호하기 위하여 기업유지에 필요한 만큼 핵심인력위주로 최소한만 보유하되, 기타 인력은
전략 때문에 나타나며, 그 결과 실업이 발생한다는 것이다. 거래비용(transaction cost)모델은 효율임금의 한 형태이다.
여기에서는 기업이 정보의 비대칭성 때문이 아니라 훈련비용(training cost) 혹은 이직에 따른 비용(turnover cost) 등의 거래비용 때문에 시장임금보다 높은 임금을 제공한다는 것이
쓸 수 있게 한다
제품 챔피온 스폰서 제도
-혁신자를 유형적, 무형적으로 지원
비밀 연구 개발활동(Boot Legging)
-연구 중지 명령을 받더라도 계속 연구를 진행하며 상사는 이를 묵인한다
제네시스 프로그램(Genesis Program)
-사업전략에 맞지 않아 배제된 아이디어를 지원하는 프로그램