인적자원(human resources) 용어 처음으로 사용.
<중 략>
채용관리
국내 글로벌기업과 해외 글로벌기업 사례 비교
공통점
대학생을 대상으로 한 인턴십 제도를 통해 대학의 우수 인재를 확보 노력
차이점
삼성은 상시 채용과 더불어 매년 정기적으로 정규직 공채를 실시 하는 반면, 로레알은 정규직
인간 됨됨이를 인적자원의 선발 기준으로 발표했던 것을 보면 기업이 필요로 하는 인재상이 변화하고 있음을 알 수 있다. 이처럼 각 기업들은 범용성 인재보다는 도전성과 창의성을 강조하는 방향으로 변화하고 있다. 성실과 근면성이 인적자원 선발의 최고 기준이었던 시대는 지난 것이다. 세계화시
사례를 통해 그 효과성을 입증하고자 한다.
거기에 우리는 앞으로 기업들의 CSR 활동이 어떻게 발전할 것인지에 대해서도 생각해보고자 한다. CSR을 비용으로만 인식하는 전통적(박애주의적) CSR에서 벗어나 CSR을 통해 이윤을 창출하자는 전략적 CSR에까지 논의가 전개되었는데, 거기서 한걸음 더 발전
확보할 것인가’와 양적인 측면에서 ‘몇 명을 채용할 것인가’가 중요하다. 전자의 경우 구체적이고 명확한 인재상이 기업 내에 정립되어 있어야 하며 장기적인 경영전략, 경영계획 및 직무특성이 잘 반영되어야 한다. 후자의 경우 생산성 추이, 가용인력 수준 및 인적특성을 고려한 바람직한 인력구