SK텔레콤, KT, 그리고 LG U+가 있는데, 이 중에서 SK텔레콤은 2011년 10월, SK플래닛을 분사하는 등의 파격적인 변신을 하게 되었다.
최근 들어 IT기술의 발전으로, 정보통신 서비스 분야에서 ‘디지털 컨버전스’는 더 이상 새로운 개념이 아닌 기본적인 것으로 인식되고 있다. 특히 유비쿼터스 환경이 가까
SK텔레콤의 휴대폰 선물 메시지 ‘기프티콘’ 서비스가 2008 Frost & Sullivan 아시아 태평양 IDT 어워드에서 ‘올해의 혁신서비스 상’을 수상 하였으며 또
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Ⅲ. 결 론
- SK텔레콤의 인사관리제도를 조사해보면서 SK텔레콤 내 과장, 차장 등 수직적 상하관계 속 직제가 사라졌으며, 각 본부나
5가지로 나누어 검토하였다. 가치의 공유, 경영자의 리더십, 커뮤니케이션을 통한 통합, 임금/평가/후생제도, 조직문화 통합이 그 것이다. 이러한 성공요소의 구체적인 의미를 밝혀내기 위해 M&A의 성공사례라고 할 수 있는 SK텔레콤과 국민은행의 조직통합시의 인사관리제도에 대해서 살펴보았다.
SK텔레콤 소개
1984년 한국이동통신으로 네트워크 사업 시작
10년 가량 독점적 지위를 누리며 네트워크 사업 분야에서 부동의 1위를 지킴
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2000년대 이후 네트워크 시장은 포화상태 도달
2위 KT와의 소모적인 경쟁 지속
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성장을 위한 새로운 전략의 수립이 요구됨
디지털 컨버젼스 & 해외시