R&D는 제품품질의 원동력
▶ 현지연구소와 테스트센터 설립을 통한 현지화
▶ 끊임없는 혁신으로 제품안정성과 품질유지
▶ R&D투자와 신제품 출시 사이의 기간이 짧음
▶ 글로벌 네트워크를 통한 기본적인 정보와 연구성과 공유`
=>전 세계 17개 연구소
=>매년 3000여개의 새로운 성분 개발
Ⅰ. Introduction - 회사소개
1. L'OREAL
그림 세계화장품 매출순위
‘03년 9월 기준 ( 단위 : 억달러)
세계 1위 화장품 회사인 L'OREAL(이하 로레알) 그룹은 화학자인 유젠 슈엘러가 1907년에 창립한 이래, 전 세계 140여 개국에서 다양한 제품을 선보이고 있다. 2002년의 그룹 총 매출액은 약 142억8800만 유
것은 지부장 개인의 능력이지만, 사원이 너무 많으면 관리하는 데 어려움이 따르므로 굳이 많은 사람을 쓰라고 권하지 않는다.
장점으로는 성과제로인한 조직의 일에 대한 능률 고취, 카운셀러(화장품아줌마)를 통한 판매촉진활동진행, 카운슬러의 권한 및 의무가 크다는 점이다. 이에 반해 단점으
관리하고 활용하는 문제입니다. 왜냐하면 글로벌화의 열풍으로 국제적 감각을 갖춘 국제비즈니스 인재를 확보하고 합리적으로 관리하는 것이 기업의 사활을 좌우하는 관건으로까지 중시되고 있기 때문입니다.
우리는 여기서 국제기업의 인사관리전략의 하나인 현지인 관리전략에 대해 논하기로 합
조사기업 선정 이유 및 의의
- 전 세계 화장품시장 점유율 15%를 기록하며 1984년부터 2003년까지
연속 두 자릿수 성장률을 기록한 BEST 화장품 기업인 로레알의 성공 요
인을 로레알 특유의 인사시스템에서 기인한 것이라는 판단.
로레알이 Global best 기업으로 성장할 수 있도록 만든 인사시스템을