전자 입문
그룹 입문
직무 입문
GCGP가 추구하는 Right People 인재상으로서 독한, 실행력 강한, 전문역량 갖춘 신입사원을 육성함
LG브랜드와 핵심가치를 공유하고 기본에 충실하며, 강한 승부근성으로 무장한 1등 LG인을 육성함
직무단위 성과창출에 필요한 전문분야의 업무체계 이해와 독자적 업
. 그러므로 이제는 유능한 인재를 선발해서 인재품질을 유지하고 향상시키기 위한 노력도 배가 돼야 함이 마땅하다. 고객쟁탈 전쟁의 전략적 지침이 된 고객가치제안과 동일한 위상을 갖는 직원가치제안을 인재전쟁의 전략적 지침으로 삼아야 한다는 것이 매킨지컨설팅의 지론을 보아도 알 수 있다.
조직부적응은 곧 이직을 유발할 것이다. 기업이 많은 노력과 비용을 투입하여 우수한 인재를 확보했지만 새로 들어온 인력이 조직에 오래 머물지 못하고 떠날 경우 기업으로서는 비용측면에서나 기업분위기에 마이너스요인이 되는 매우 안타까운 일이 아닐 수 없다. 이렇게 되면 기업의 인사관리에 분
전자통신망까지 샅샅이 뒤져 증거를 잡아내 ‘자백’을 받았다.
결국 이 간부는 ‘자의반 타의반’으로 사표를 제출했다. 삼성 구조조정본부의 감사팀은 계열사 임직원들에게 ‘저승사자’로 불린다.
‘삼성맨’들이 승진 인사 때 적잖이 신경 쓰는 부분은 다면평가로 나타나는 부하직원들의 평가.
관리는 기업경쟁력 창출과 직접 관련되는 전략적 요소로 인식되어 가고 있다.
급속히 변화하는 환경에 대응하기 위하여 조직은 우수한 인적자원을 확보해야 하며 그 중에서도 신입사원의 경우 조직의 입장에서 볼 때 상당히 중요하게 인식되고 있기 때문에 여러 가지 조직사회화전략을 통해 신입사