한 기업에서 선발된 신입사원은 향후의 그 회사의 중요한 역량으로써 신입사원을 한 기업조직 내에 잘 융합시키는 것이 기업의 큰 목표중이 하나가 되고 있다. 그만큼 기업의 인재가 기업경쟁력에 커다란 한 축으로 자리 잡고 있다. 수익성이나 성장률이 높은 산업에 속한 기업들은 경영 성과도 좋을
신입사원은 영업, N/W, 고객센터 등 고객과의 최접점인 현장학습을 중심으로, 강하고 지혜로운 인재로 육성할 계획.
■ 신입사원조직사회화 전략의 목표
: Great Culture(강한 조직의 행동문화)를 신입사원에게 확립
■ 신입사원 육성방향 및 교육훈련 목표
LGT의 현장을 바로 알고 현실을 직
멘토링은 회사에 대한 경험과 업무 노하우를 갖고 있는 선배 사원이 후배 사원들을 직접 지도하고 조언해 주는 것으로, 일상업무 현장 속에서 상호작용을 통해 학습이 이루어지기 때문에 그 효과가 탁월하다. 이러한 중요성을 반영하여, 최근 멘토링 제도가 신입사원교육의 일환으로 기업들 사이에
(4) 사회 공헌사업
메리츠화재는 보험업계의 본질인 사랑을 전파하고 기업이미지를 제고한다는 목표를 달성하기 위해 여러 사회공헌 사업을 펼치고 있다.
우선 2007년 4월부터 매년 10월 창립기념일에 사랑의 바자회를 실시해오고 있다. 또한 따뜻한 겨울나기란 이름하에 매해 겨울 독거노인들을 찾
기업들은 신입사원을 발전시킬 수 있는 다양한 프로그램을 제공하고 있으며, 이러한 신입사원교육의 필요성은 최근 들어 더욱 강조되고 있는 추세이다.
신입사원교육은 신입사원이 진정한 조직의 일원이 되어 조직이 기대하는 인재로 성장하도록 한다는 점에서 조직사회화에 큰 영향을 미치며 이