취업난이 지속됐다.
이렇게 점점 더 어려워지는 취업시장에서 우리는 어떻게 하면 어려운 취업시장을 뚫고 당당히 사회에 나설 수 있을 것인가에 대한 고민과 대안을 찾기 위해 대기업, 중견기업, 공기업, 벤쳐, 외국기업 등의 10개의 기업을 선정하여 기업에 대한 조사와 어떠한 인재상을 요구하는지
인사관리. 2008년 11월호. 특집 채용·선발을 위한 인적성검사 “최근 국내기업 인적성검사 동향과 특성” 22p
기업에서 실시하는 기존의 인성검사는 대부분 정상인을 대상으로 성격을 측정하도록 고안되는 것이기 때문에 정상적인 업무에 차질이 있을 정도로 문제가 있는 사람을 가려내는 것은 어렵고
한자검사로 이루어진다. 이와 같이 기업들이 행하고 있는 인적성 검사들은 기업이 추구하는 인재상에 적합한 지원자를 검증하기 위한 도구로, 기업 문화에 부합하는 지에 대한 역량을 측정하기 위한 인성 검사와 직무 관련 능력을 측정하기 위한 다양한 형태의 적성 검사들이 행해지고 있다.
관리 기술을 보유한 인재, 기업의 핵심역량을 보유한 능력 우수자, 자기 전문분야의 슈퍼형 전문가, 신규사업 창출을 위한 끼 있는 인재의 순으로 나타났다. 벤처기업이나 중소기업의 경우는 성과 창출을 가져오는 인재에 대한 선호도가 상대적으로 높은 것에 비해, 대기업은 기업의 핵심역량을 보유한
스스로 변화를 받아들이고 대응하기 위해 필요한 일반적인 지식 전달.
->장기적인 관점에서 아주 효과적인 프로그램. 중견 사원이나 예비 관리자의 교육으로도 쓰임.
(3).업무 수행 능력을 향상시키기 위한 프로그램
1) 프리젠테이션 스킬
2) 문서작성 및 파일링 또는 글쓰기