포스코는 한국의 철강 생산 및 판매 업체로서 1968년 주식회사 포항종합제철로 설립되었다. 주요제품은 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인리스 제품 등이며, 포항제철소와 광양제철소가 있다. 1986년에는 포항공과대학교를 개교하였고, 1987년에 광양제철소를 착공하였다. 1994년
포스코도 역시 피해갈 수 없었다. 최근 현대중공업은 지난 달 창사 이래로 첫 희망퇴직을 실시하여 이미 100여 명의 신청자를 받았는데 이는 이번 년도 수주액이 지난해 대비 40% 이상 빠지면서 글로벌 경기 불황의 직격탄을 맞게 된 것이다. 포스코도 내년 3월 예정된 포스코 정기임원 인사에서 대대적인
유형으로 전환되었으며, 'HP Way'를 희석시킬 수 있다는 이유에서 금기시되던 M&A도 실시했다. 그러나 이러한 산업환경 변화에 따라 나타난 가장 커다란 문제는 경쟁중심의 사업 전략과 기존의 'HP Way'를 기반으로 하고 있는 주요 인사제도의 충돌에 있었다. 통합과 유대감에 기반을 두고 있는 기존의 인사
Ⅰ. 사업특성과 비전 및 인재상
1. 사업특성
포스코가 속한 일관제철산업은 제선, 제강, 압연 과정을 모두 하고 있는 업체가 철광석을 고로를 통해 녹여서 철강 중간재를 생산하는 산업으로 고철스크랩을 이용하는 전기로방식에 비해 철강의 품질이 매우 우수하며 수익성이 좋다. 현재 우리나라 일관
관리
① 성과평가
국제적인 임무를 성공적으로 수행하기 위해서는 기술적인 능력뿐만 아니라 다문화적인 기술, 대인관계 기술, 감정이입, 감수성과 적응력이 필요하다. 그러므로 이러한 요소를 전략적인 차원에서 성과 고과 시스템으로 통합시켜야 한다. 국제적인 역할은 국제적 다양성을 생각해