집단인센티브제도란?
집단 성과를 기반으로 관련 구성원들에게
보상하는 제도
성과 측정
생산량 측정
사고율, 고객만족도 또는 비용 절감
대상 집단 간 생산성 비교
전년도 실적과 비교
Nucor사의 사례
소형 미니밀로 시작
현재 미국2위, 세계 13위의 기업
1980년대 미국 철강 산업
집단은 서경 이북 땅을 떼어주고 거란에 항복하자고 했다. 반면 고려내 강경파는 결사항전을 주장했지만 군사적으로 거란의 대군을 당해낼 수 없는 현실이었다.
이러한 국가위기 속에서 서희 장군은 수행원 몇 명만을 데리고 거란의 장군 소손녕을 찾아가 협상을 하였다. 서희 장군의 뛰어난 협상 덕
사고와 혁신제품 개발능력을 지닌 인적자원의 개발이라는 새로운 과제가 부과되어 있다. (배종석, 1999) 이와 같은 목적을 달성하기 위해서는 인적자원관리시스템이 보다 유연하며, 개인의 다양성을 인정하고, 평가· 보상, 절차에 있어서의 공정성이 확보되어야 할 필요가 있다.(박호환, 이영면, 1998)
기회를 제공하고 보다 나은 경력발전 및 개발, 교육의 기회를 제공하는 것이다.
2) LG
본인 및 조직의 성과에 따라 차별화 된 연봉을 매년 누적시켜 나감으로써 강한 성과주의 처우와 보상을 실행하고 있으며, 경영성과에 대한 수익을 개인 또는 조직별 성과에 따라 차별적으로 공유하고 있다.