1) 조직공정성의 정의를 서술하시오. (10점)
조직공정성은 조직 내부 또는 외부에서 개인 또는 집단에게 경험되는 공평성, 정의성 및 균형성의 정도를 나타내는 개념입니다. 이는 조직에서 이루어지는 의사결정, 리더십, 보상, 인사고과 등의 프로세스와 그 결과에 대한 평가를 기반으로 합니다. 조직
대한 글로벌 기업의 일련의 인사과정, 즉 선발, 배치, 퇴직에 이르는 방대한 과정을 조사하기로 하였다.
이것도 그리 순탄한 작업은 되지 못하였다. 2명이 한팀로 되어 각각 선발부문, 배치부문, 퇴직부문을 조사하였으나 각각의 팀에 따라 조사한 내용의 방향이 조금씩 다른 모습을 찾을 수 있었다.
인적자원의 핵심에서 벗어나게 되는 거 같아서, 다시 의논을 한 끝에 대한항공을 선정하게 되었습니다.
대한항공으로 정한 이유는 항공사는 사람을 어떻게 관리하느냐에 따라서 기업의 큰 영향을 끼친다고 생각하였습니다. 제조기업과 상기업과 같이 물건을 팔아서 이윤을 내는 기업입니다. 그러
아래 혁신을 전개했기에 성공하는 혁신을 만들어 낼 수가 있었다. 교육 및 훈련 과정에서 직무와의 통합성을 높이기 위해 우수한 현장작업장 출신 인재를 강사로 등용했다는 점도 혁신적인 요인이다.
유한킴벌리는 혁신적 교육 및 훈련 방식을 통해 기본적으로 사원들의 애사심을 얻어내는데 성공했
다음 달부터 교원 평가제를 시범실시하고 늦어도 내년, 2006년 하반기까지는 전면적으로 실시하겠다는 방침을 밝힘으로서 본격적으로 교원 평가제의 실시를 눈앞에 바라보고 있다.
교원 평가제를 둘러싼 여러 논의들은 ‘교원 평가를 찬성한다’ 혹은 ‘반대한다’ 혹은 ‘발전 방향을 제시한다’