인적자원관리를 효율적으로 수행하는 기업만이 정보화 시대의 승자가 될 수 있기 때문이다.
우리는 이러한 생각으로 가장 효과적이고 효율적인 인적자원관리를 수행하고 있는 기업을 찾아보았고, 우리가 생각하는 가장 이상적인 기업으로 (주)CJ를 선택하게 되었다.
CJ는 조직차원에서 종업원들
R&D 투자를 늘리고 연구인력 양성을 강화
ㆍ 기술 이전 뿐 아니라 선진 기업문화를 도입하여 중국기업과는 차별된 업무환경을 조성
ㆍ 자발적으로 개선의 필요성을 느끼도록 하는 등 혁신 분위기를 조성
ㆍ 본사탐방 기회를 제공
ㆍ다양한 능력개발 과정을 통해 중국 현지채용인력의 잠재력을 발굴
의 획득과 지식경영의 실천을 중요한 과제로 삼고 있는 가운데, 이제 지식은 경쟁 우위의 원천이자 기업의 가장 중요한 전략적자원으로 간주되고 있다. 첨단 정보기술의 발달은 지식기반경제를 더욱 가속화시키고 있으며, 이러한 변화는 기업 경영환경의 급격한 변화를 초래하여 기업에게 이제까지와
의기업 조직들은 시장의 변화, 치열한 경쟁, 정보기술의 발달과 같은 기술변화 등의 불확실한 환경에 둘러싸여 있으며 세계화 국제화에 따른 조직관리가 매우 중요한 문제로 대두되고 있다. 이러한 변화와 조직 관리의 필요성에 따라 인적자원관리는 기업경쟁력 창출과 직접 관련되는 전략적 요소로
1. 기업 선정 기준
우선 우리는 기업을 선정하기 전에 인적자원관리의 여러 측면에 대해 생각해 보았다. 기업마다 중시하는 관리 방법이 있으며, 기업이 어떤 부분에 중점을 두느냐에 따라 기업의 전체적인 경영이념이 달라진다. 채용에서 급여제도, 인재육성제도, 복리후생에 이르기까지 기업은 자