3. Human resources management about Nordstrom
A. The reward system in Nordstrom
1) The people those who works over 1000 hours in year will be give benefit allotment. The amount of money will be decided following three contents. The three things are total amount as fixing by director, length of service and the income of staff.
2) Sailing commission
: The commission is various each department,
Who
result great sales outcome
8 ~12% of the total employees
Advantages
Entitle pacesetter
a business card written pacesetter
33% discounts each year
A binder and label pin of power suit
Nordstrom doesn’t employ external manager.
Only internal staffs understand
Nordstrom’s culture.
Nordstrom racks)을 운영중이며, 유럽을 중심으로 31개의 매장을 전 세계적으로 운영중이다.
2. Nordstrom의 역사
(1) 사업의 시작
노드스트롬은 스웨덴 이민자인 존 W. 노드스트롬(John W.Nordstrom)에 의해 1901년 시애틀 파이크 4번가에 처음 세워진다. 존 W. 노드스트롬은 친구인 칼 월린과 함께 구두 상점으
제도로도 잘 알려져 있기 때문에 조직행동이론 수업 내용과의 연관성도 클 것이라 생각했다.
노드스트롬은 자신들의 차별적 핵심능력이 기업문화라고 굳게 믿는 기업이다. 회사 내부에서 성장한 사람들만이 노드스트롬의 문화를 제대로 이해할 수 있다고 생각하여 관리자를 외부에서 영입하지 않는
노드스트롬은 조직도를 그리는 작업에 착수하였으나 제대로 표현 할수 없었음. 그때 누군가가 전통적인 조직도의 피라미드 모양을 거꾸로 뒤집어 보자고 제안을 함. 노드스트롬이 다른 회사와 다른 점은 실제로 매장 관리자로부터 공동회장에 이르기까지 역삼각형의 각단계를 차지하고 있는 모든 부