2. 본론
1) FedEx는 어떤 기업인가?
세계적으로 우편, 소포, 화물 등을 운송하는 회사로서, 페더럴 익스프레스(FedEx)는 1965년 미국 예일대 경제학도였던 프레드 스미스(현 페덱스 CEO)가 한 학기말 시험 기간 중 자전거 바퀴로부터 착안한 새로운 화물수송 시스템에 관한 보고서를 작성하면서부터 사업구상
및 초일류 글로벌 기업들에서 발견되고 있는 모습들이 혼재해 있는 현 상황에서 융합적 모델을 설계함으로써 한국형 경영의 세계화 모델을 모색해볼 수 있을 것이다.
III. 현상평가
(1) 한국 전통 기업들의 “인적 네트워크 중심 형” 모델 (가내수공업 형): 특징과 문제점- 암묵지, 경험, 제네럴리스
인적자원관리가 어떻게 이루어지고 있는지 현황에 대하여 살펴본 후, 해외 파견에 대하여 취업 준비생인 한국 항공대학생을 대상으로 설문조사를 실시하여 대략적인 의견을 살펴보았다. 그래서 이러한 의견을 바탕으로 국내 기업의 삼성 전자와 해외 기업의 페덱스를 선정하여 해외 파견이 어떻게 이
공정성 확보를 기본방향으로 정하고, 세부 실행 안은 각 계열사별 상황에 따라 자율적으로 설정
「성과형 급여제도」내용
호봉제 폐지
급여 항목은 단순화
성과급의 비중을 점차 확대
5가지 인사원칙
개인의 창의와 자율존중
능력중시
성과에 따른 보상
공평한 기회 제공
장기적 관점