인재들을 리더십 과 직무능력을 겸비한 우수한 인재로 양성하는 활동
-3개월에서 5년까지의 여러 형태로 진행
-HPT(High Potential Talent)후보자에서 선발
-실무부서장, 담당 임원, 포스코 인사팀이
공동으로 매년 한차례 HPT후보자로 선정된
직원의 업무 능력을 평가
-ST 후보자로 선정되면 본격
포스코 '영일만 신화' 동남아서 새로 쓴다
日 제치고 독자기술로… 인도네시아 일관제철소 착공
포스코가 인도네시아에서 동남아시아지역 최초의 일관제철소 건설에 들어갔다.
포스코는 28일 자카르타에서 서쪽으로 100㎞ 떨어진 찔레곤(Cilegon)시에 고로(高爐·용광로)형 일관제철소 부지 조성
GE 회장은 경영자의 가장 중요한 덕목으로 업무와 평가에 대한 자신감을 지적한다. 고과에 대한 자신감을 가지려면 그것에 대한 지식을 습득하고 오류를 범하지 않도록 노력해야 한다. 고과를 하다 보면 현혹효과, 관대화 경향, 중심화 경향 등 여러 가지 오류가 발생한다. 이런 오류를 최소화하기 위해
자원(R)경영, 권력(P)경영으로 재분류하고 통합적인 새로운 경영 관점을 모색한다. 나아가 KRP 경영론을 통해 경영 전반을 포괄할 수 있는 큰 틀(G-KRP-I 모형)을 설계하고 각 경영활동간 역동성을 제고할 수 있다.
이렇듯, 융합형 경영과 G-KRP-I의 관점의 도입은 현대 경영에서 가장 필요한 관점이라고 평
자원보다 창의력, 기획력 같은 무형자산이 성장에 기여하는 핵심역량으로 부상한다. 따라서 무형자산이 기업의 가장 중요한 자원이고 인적자원에 대한 투자가 많을수록 이익이 커진다. 개인의 입장에서도 사회나 직무가 점점 다양한 지식을 요구하고 자아 개발과 성장에 대한 욕구도 커지고 있다. 그