. 우리 조가 직접 기업방문을 통해 실제로 오리엔테이션이 신입사원들의 사고방식 틀 자체를 바꾸어 놓는 중요한 사건이었음을 확인하였다.
이 보고서에서는 HRM에서 오리엔테이션의 의미와 내용에 대해 개괄하고 실제 LG Group 차원과 LG Card가 어떻게 오리엔테이션을 실시하고 있는 지를 조사하였다.
관리 실시.
- 연수 : 중점육성이 필요한 전문화 부문에 대하여 연수를 실시함
- 전문요원 제도 도입
㉠ 업무경험 축적 및 전문지식의 함양을 위하여 3, 4급 이상의 해당분야(마케팅, 신용, 재무, 영업, 지원업무) 경력자 중 전문요원을 선발할 예정이며, 외부전문기관에 교육을 위탁하거나 Group
인적자원 개발(Competency-Based Human Resources Development)'이 필요함을 역설하고 있다.
실제 우리나라의 경우, 1996년 OECD의 가입과 함께 밀어닥친 IMF관리체제라는 엄청난 경제위기를 겪으면서 인적자원관리상의 새로운 패러다임이 요구되고 있다.(정연앙, 2000) 이제는 표준화된 제품의 대량생산 체제에 적합한
LG는 도전적이고 유연한 '21세기형 기업문화 확립'을 위해 전 계열사에서 임직 원의 성과에 따른 차별적 보상체계인 성과형 급여제도를 실시하고 있으며 한층 더 강한 성과주의를 확립하기 위해 경영활동의 성과로 창출된 EVA(Economic Value Added, 경제적 부가가치)의 일정 비율을 임직원에 대한 보상재원으
교육시키고 업무현장에서 쉽게 적응하게끔 인적자원들을 관리한다.
금호 아시아나 선정동기
금호 그룹이 금호와 아시아나의 이미지 통합을 위해 2004년 1월 1일부로 그룹 명칭을 "금호 아시아나 그룹"으로 변경. 새롭게 출발하였다.
금호 아시아나 그룹은 베스트 트래커 제도, 신인사제도, 함께하는