관리의 세가지 접근방법
(trade-off approach, integrated approach, leveraged approach)
1. trade-off approach (희생 접근법)
회사와 개인생활은 경쟁하는 대결구도에 있기 때문에 한가지를 선택하면 다른 것을 포기해야 하는 기회비용이 발생하는 것으로 인식하는 접근법으로 회사의 일과 개인생활 둘 중에 한가지를 선
Ⅱ. 인사관리 패러다임의 변화
1. 가치창출을 위한 새로운 패러다임
기업 경쟁력의 원천이 전통적으로 추구하였던 물적자본에서 지식이나 역량을 보유하고 있는 인적자원으로 빠르게 변화하면서 인사부문의 새로운 대응전략을 요구하게 되었다. 기업의 경쟁우위는 자신만의 고유한 핵심역량/내부
Ⅰ. 서론
2020년 발표된 자료에서 우리나라는 성별 임금격차와 여성 관리자 비율, 이사회 여성 비율의 3개 지표에서 최하위 차지하였다. 직장에서의 성차별은 동등하게 고용된 인적자원을 직무배치, 교육훈련의 기회, 업무평가, 승진, 임금 등에 있어서 성별에 따라 다르게 관리한다면 이는 불공정한
인적자원구조도 예외가 아니다.
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명이란?
‘제4차 산업혁명’이란 무엇일까? 세계경제포럼(WEF)은 ‘제4차 산업혁명(인터스트리 4.0)’을 제3차 산업혁명을 기반으로 한 디지털과 바이오산업, 물리학 등의 경계를 융합하는 기술혁명이라고 설명하고 있다. ICT 기술의 발전에 따라
개발
기업경쟁력은 종업원의 능력에 따라 결정된다는 말처럼 인적자원의 중요성은 점증하고 있다. 따라서 종업원의 능력을 개발 할 수 있는 교육, 훈련 프로그램의 개발은 중요하며 개인이 자발적이고 창의적으로 참여할 수 있는 방안을 모색하여야 한다. C.D.P 도입 O.J.T 및 OFF J.T 등을 적절히 활용