삼성전자를 보면 이는 탁월한 경제인의 꼭 맞는 미래 예견이라 할 수 있다. 한국비료, 전주제지와 같은 기간산업의 확충을 끝내고 이제 한국 대표기업으로 성장한 삼성은 사회와 인류를 위한 사회공헌 활동을 시작했다. 대구대학을 인수해 국가에 공헌할 인재를 키우기 위해 투자를 아끼지 않았다.
청과류와 건어류 등을 모아 만주, 북경 등지로 수출하는 것이 주 사업이었지만 얼마 뒤에는 여러 경로를 거쳐 제분, 제과 기계를 설치하고 제조, 판매 활동도 펼쳐 나갔다.
광복 후 1948년 11월에 활동 무대를 서울로 옮겨 삼성물산공사를 설립한 이병철 선대회장은 무역업으로의 발전을 꾀했다. 당시 삼
보고서에서는 호암 이병철의 생애를 통해 제계1위인 삼성그룹을 만들기까지 호암의 행적과 문화재를 통해 기업의 사회환원이 꼭 돈이 아닌 문화재로도 우리에게 많은 문화적 욕구를 충족시켜줌으로 문화의 해택을 누리고 학습 할 수 있게 해 주는 것도 사회환원의 한 가지 방법일 것이다. 우리나라의
I. 들어가며
대구의 정미소 및 청과물 무역업에서 출발한 삼성은 이제 반도체, 전자, 금융, 서비스 등 진출한 대부분의 산업에서 국내 1위로서 지배적 지위를 누리고 있다. 2004년 한국 100대 상장기업 중 삼성 계열사는 11개에 달하며 그 중 삼성전자는 1위를 차지하고 있다.
반도체 및 전자 등의 분
기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우 성공적인 것에는 바로 이러한 중국의 고객층을 파악해서 중국현지화전략을 세워