기업 가치 제고의 핵심은 매출 증대보다는 원가경쟁력 제고!
GM(General Motors), 델(Dell), 시스코(Cisco)와 같은 세계적인 기업들도 현재 원가 경쟁 우위에 기반한 수익성 제고를 위해 대규모 원가절감 프로그램을 추진 중.
지금부터는 A.T. Kearney의 전략적 원가절감 프로그램인 NGCR(Next Generation Cost Reductio
이 글에서는 타겟 코스팅에 대한 전반적인 내용을 중심으로 살펴보았다.
II. 타겟 코스팅(Target Cost)
◎ 타겟 코스팅, 목표원가
목표원가는 제품에 대해 기업이 최대로 허용할 수 있는 원가이면서 동시에 기업이 필요
로 하는 필수수익을 얻게 해주는 원가를 말한다. 즉, 원가에 기초하여 판매가격을
Telstra, 브라질 Tele Sp, 중국 China Unicom 등에는 이동전화 운용기술을 수출한 바 있다. SK텔레콤은 그동안 한국시장에서 쌓은 경험과 노하우를 바탕으로 더욱 열심히 기술개발에 주력하여 세계 초일류 수준의 국제경쟁력을 확보할 것이다. 국제경쟁력을 확보하기 위해 SK텔레콤은 한국내 대기업 및 중소제조
전략적 제휴(strategic alliance, strategic partnership)는 ꡐ전략ꡑ과 ꡐ제휴ꡑ가 결합된 것으로 경쟁력 강화, 상호 기여 또는 보완 지속성 등 전략적 요소이며, 복수기업 참여, 경영자원 공유, 시장거래와 내부거래 중간형태로 나타난다. 전략적인 제휴는 소수 업체와 거래하고, 장기적인 파트너
Ⅰ. 기업 ‘론리 플래닛’
1. 론리 플래닛의 개관
론리 플래닛은 1971년 히피인 토니와 모린 부부의 신혼여행을 계기로 탄생한 기업이다. 시작은 유럽과 아시아를 횡단하고, 호주까지 여행을 계속하게 됩니다. 호주를 거의 다 둘러볼 때 쯤 주머니에는 잔돈만 남게 되는 지경까지 가서, 그들은 고향