제품중심적 기업은 더 뛰어난 기업을 벤치마크로 삼고 기업 활동을 전개할 수 있었다. 그러나 고객중심 기업은 더 이상 쳐다볼 벤치마크 기업이 없다. 고객중심 기업이 가야 할 길은 오직 고객으로부터만 알아낼 수 있다.
Ⅰ. 기술과 제품에서 고객으로
1. 기술중심 기업의 운명 - (기존의 기업사명
인력계획과 배치를 위해서 : 인사고과는 인력 운영자에게 회사가 가지고 있는 인적자원의 가치, 능력, 특기동의 정보를 제공할 것이다.
인력운영자는 이 자료를 토대로 하여 인력수급계획이나 배치를 할 수 있다.
(5) 종업원 능력개발을 위해서
① 종업원에 대한 동기부여
② 종업원들의 개발노력을
가지고 있는 여러 성질들을 잘 나타내어 나 자신을 찾을 수 있게 도와주는 것을 잘 표현한 좋은 소설이라고 생각한다.
첫째, 책의 전반부에 나오는 싱클레어가 겪었던 가정에서 교육받던 보편적이고 이상적인 ‘선’의 개념이 성장하면서 겪은 ‘선’의 괴리감이 제일 먼저 공감 가는 부분이었다. 나
제품이나 서비스를 타사의 것과 구별하기 위하여 사
용하는 고유한 이름과 상징물(로고 디자인 등)의 결합체를 말한다. 브랜드명(brand name)
은 브랜드를 구성하는 요소들 중 말로 표현될 수 있는 부분을 말하는데, 칠성사이다, 코
닥필름, 석류미인 등으로 제품을 쉽게 식별할 수 있도록 표현된다. 브랜
Ⅰ. 윤리적 인사관리의 의의 및 중요성
1. 윤리적 인사관리의 의의
윤리적 인적자원관리는 전략적 의미로 사용되고 있으며, 조직의 구성원들이 내, 외부 환경변화에 자발적으로 대응하면서 윤리적 경쟁력을 위한 조직의 목적달성에 적극적으로 기여하게 하여 조직의 발달과 함께 개인의 만족과 발