정보는 사용자의 인식, 해석, 분석, 이해 등의 활동을 거치면서 경험이나 문제상황과 결합하여 보다 가치부가적 지식으로 변모된다. 그러므로 지식경영에서의 지식은 기존의 자료나 일반정보에 비해 높은 가치를 내포한 반면 오랜 시간을 거친후 창출된다는 특징을 가지므로 관리 및 공유하는데 있어
조직설계관리시 <조직의 구조>인 네 가지 요소
분업(division of labor)
-공동목표는 나누어진 일을 맡는 개인들의 노동이 합해져 이루어진다.
통합(coordination)
-나누어진 일들이 규정이나 정책, 제도에 의해 다시 연결된다.
권한체계(hierarchy of authority)
-사람들에게 일을 나누고 시킬 때 적합하게 하도록
정보통신, 멀티미디어 관련 제품 및 기술은 향후 전자산업을 고부가가치 산업으로 전환하는데 있어 핵심적 역할을 수행할 것이다.
1. 2. 전자 산업의 성장성
2000년 하반기 미국 IT산업의 성장세가 둔화되기 시작하면서 하강 국면에 접어든 세계 전자산업은 2001년 미국 테러사태의 영향으로 예상보
인사제도와 유기적인 관련을 갖고 토탈시스템화되어 그 기능을 발휘하게 된다. 따라서 인사처우, 인재활용, 인재개발은 인사고과제도를 통해서만 가능하다. 인사고과제도의 정착을 위해서는 인사고과의 객관성, 납득성, 신뢰성을 확보할 수 있는 제도적인 측면의 개선은 물론 조직의 목표와 개인의 목
시스템을 도입해야 한다.
중소기업에 입사하면 임금 수준이 낮고 개인 성장에 한계가 있다는 기존의 인식을 깨뜨리고 본인의 노력에 따라 얼마든지 성장할 수 있다는 점을 보여줄 수 있어야 하며, 중소기업은 대기업에 비해 조직이 간소하고 적절한 직급을 형성하기 어려워 근로자 개인의 승진욕구를