I.기업소개
CEO인터뷰
퓨쳐시스템 CEO – 김광태
㈜퓨쳐시스템의 대표 이하 전문 인력들은 고객의 안전한 인터넷 세상 구현을 위해
땀흘리고 있으며 앞으로도 고객 중심의 기술개발, 순수 국산 기술력의 발전을 위해 노력할 것입니다.
경영 마인드
기술중심의 지속적인 투자
안정경
♠ 학습이란?
개인 행동형성의 근본적인 과정으로써 반복적인 연습이나 경험을 통하여 이루어진 비교적 영구적인 행동변화.
① 행동 변화 (Behavioral Change)
② 영구적 변화 (Permanent Change)
③ 연습과 경험 (Practice and Experience)
④ 행동의 비교함으로써 학습의 양과 질을 추측가능
1. 조직학습의 배
조직이 되고 만다. 다시 말해서 학습조직이 되기 위해서는, 학습지향적인 모습과 변화지향적인 모습을 동시에 가지고 있어야 한다. 그러나 변화는 학습조직을 위한 필요조건일 뿐 충분조건은 아니다. 즉, 변화한다고 해서 모두 성장하는 것은 아니며, 학습과 맞물려 긍정적인 변화가 일어나야만 그 조
과정에서 중시되었던 중심 가치와 맥락을 같이 한다. 즉, 고전이론에서는 사람이 하는 일에 초점을 두어 생산성과 합리화 등 조직의 목적을, 신고전이론에서는 일을 하는 사람에 초점을 두어 인간성, 인간의 욕구만족과 성장 등 구성원의 목적을 강조하였고, 현대적 이론에서는 이들을 통합하여 조직과
성장하는 조직은 시간이 흐름에 따라 적합한 형태로 자신의 구조를 변형한다. 본 연구의 주된 관심은 이러한 조직구조 변화의 과정 속에서 조직이 언제, 어떻게 관료제로 진입하며 또 어느 시점에 어떤 방법으로 관료제로부터 탈피해야만 하는가이다. 이러한 주제를 좀더 구체적으로 다루기 위해 본 연