경영층에 의해 이루어지지 않으며, 해당 실무자들에게 의사결정 권한이 상당부분 이양되어 있기 때문이다.
4. Wal Mart의 조직문화
1) Wal - Mart의 조직문화를 만든 창업주 Sam Walton
샘이 회사 전체에 걸쳐 월튼 문화를 수립한 것이 모든 성공의 열쇠가 되었다. 그것은 그 무엇과도 비교할 수 없다. 그
Walmart가
존재하는 이유이며 따라서 최고의 품질 및
저렴한 가격 및 최고의 고객 서비스를
제공해야 한다.
- 최고를 위한 노력 : 항상 최선인지 되물으며, 이루어낸 결과에 대해 만족하지 않고 더 노력한다.
1) 산업의 유형
- 유통산업 : 상적유통산업 + 물적유통산업
2) 업종
- 마트 :
경영 자원을 집중하고, 건전한 재무구조를 바탕으로 책
임경영에 임하여 환경변화에 대응할 수 있는 유연한 조직문화를 이마트의 기본으로 삼고 있다. 또한, 친환경을 추구하는 경영을 하고 있다. Green E-Mart라는 슬로건을 내세워 친환경 시스템을 구축하였다. 쇼핑백 감축 캠페인을 펼치고, 친환경건물
Ⅰ. 유통산업의 뉴트렌드
1. NT1 : 소비자 주권 강화
1) 인터넷의 등장과 전자상거래 시장의 성장으로 소비자의 권한 대폭 강화
- 인터넷의 보편화와 소비자 교육수준 향상으로 소비자의 정보 검색기능 강화
·상품과 가격 정보를 검색, 비교해 주는 쇼핑몰이나 검색사이트 다수 등장
- 소비자의 정