조직구조를 재편해 나가야할 것이다.
최근 한국마사회는 이미지 개선을 위해 최고경영자는 물론 조직구성원의공감을 갖는 미션과 비전을 재정립하여 근본적 경영혁신노력과 의지를 담아2003년 1월 “2003년을 ImageUp 의 원년”으로 선포하고 제2의 도약을 선언한 바 있다. 한국마사회가 추진하고 있는 이
성과주의 문화로 탈바꿈 시키려는 노력과 함께 사업부제 본래의 순기능과 효율성을 최대한 발휘하도록 시스템을 구축한 바 있다. 조흥은행은 위와 같은 노력으로, 2000년 11월에 수정 경영개선계획 승인(독자생존 가능 판정)을 받고, 고객만족경영대상 대상 수상 및 최고 경영자 상을 수상하기도 했다.
공공부문 민영화의 역사는 20세기 자본주의의 역사와 그 궤를 같이 한다. 공공부문의 민영화 논의는 자본주의와 사회주의, 시장과 국가, 신고전 학파와 케인즈 학파의 대립과 논쟁의 양태와 과정을 압축적으로 보여주고 있다.
이 보고서는 민영화를 둘러싼 여러 담론들 중에서도 특히 ‘관료제’와 ‘