1. 조직몰입의 개념
1) 일반조직조직몰입은 조직구성원으로서의 조직이 추구하는 목표나 가치에 대한 강한 신뢰와 애착심 그리고 조직을 위해 열심히 일하려는 의지와 조직구성원으로 남아 있으려는 의지라고 정의할 수 있다.
조직몰입이라는 말은 심리학과 사회학 분야에서 개인과 조직행위
조직을 세우고 역경을 헤쳐 오는 과정에서 생성된 조직탄생 설화나 일화들이 기업문화의 주요한 요소가 된다.
둘째, 조직의 역사와 조직구성원들의 안정성이다. 문화라는 개념 자체가 역사성을 내포하고 있는 만큼 기업문화가 형성되려면 어느 정도의 역사와 구성원의 안정성이 요청된다. 쉐인은 상
조직시민행위와 더욱 밀접한 관계가 있음을 시사하고 있다. 조직시민행위의 개념으로 그는 ꡒ 조직시민행위는 자발적, 비공식적 행위로써 조직 효과성에 기여하는 것ꡓ으로 오르간(Organ, 1988)의 정의를 따르고 있다. 조직시민행위는 대개 공식적인 성과 평가체계에서 탐지 및 보상 못하고 있다
조직문화를 형성하면 조직성과를 얼마나 증대시킬 수 있는가에 관심을 가지게 된다. 본 논문에서는 혁신적인 조직문화를 가지고 있을 때 조직의 성과를 좌우하는 가장 중요한 요인인 인적자원은 얼마나 혁신적 태도와 행동을 하게 되며 이것이 구성원들의 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지 파악해
조직몰입도 연구의 문제점을 해결하기 위하여 OꡐReilly and Chatman (1986)은 하나의 대안적 접근을 제시하고 있다. 즉 몰입도는 조직에 대해 구성원이 느끼는 심리적 일치감(Psychological Attachment)으로 정의되며 이러한 정의는 구성원이 조직의 성격 또는 관점을 내면화하고 수용하는 개념을 내포한다는 것