행동들은 직무와 관련하여 동료를 돕는다든지, 행동을 불평 없이 수용한다든지, 작업장을 스스로 청결하게 한다든지 하는 과업달성을 위해 부여된 행동은 아니지만 조직을 원활히 움직이는데 필요한 행동들인 것이다.
Organ과 Bateman(1983)은 그들의 연구논문에서 Katz와 Kahn이 언급한 조직구성원의 역할
행동의 변화를 취할 수 있기 때문에 조직에서의 인간의 사고형태를 연구하는 것은 의미가 깊은 일이라고 할 수 있다. 우리 조는 조사한 예를 바탕으로 이에 대해서 분석하였다.
Ⅱ. 본론
1. 지각
- 지각과정에서 발생하는 오류 및 감소방안
1-1. 유사효과
◆인사담당 94%, “인맥으로 채용
효과, 효율성이 눈에 띠고 다른 회사와 경쟁이 가능하지만 학교는 그렇지 않다. 학교에 따라 남여 구성비, 경력 및 연령 분포가 다르다. 이것은 합리적 경영을 하기 어려운 요인이 되기도 한다. 이렇게 다양한 전문가, 다양한 기능, 다양한 구성요소를 가지고 있는 학교에서 효과적으로 조직을 운영한다
1. 교정복지의 개념( concept of correction welfare)
-단순히 범죄자를 처벌한다는 차원을 넘어서서 사회복지의 차원에서 그들이 교정∙교화될 때까지 사회적 지원이 이루어져야 한다는 것에 한층 강한 사회적∙국가적인사명감을 갖는 것이다.
-교정복지는 범죄자나 비행청소년의 재활과 정상인으로서