GE의 주가는 일약 3위까지 뛰어오르게 되었다.
이러한 GE의 노력의 결과는 재무적 성과로도 확실히 알 수 있다. GE의 매출액은 1981년 약 272억 달러에서 2000년 1,304억 달러로 약 5배 증가하였고, 순이익은 동기대비 16억 달러에서 127억 달러로 약 8배 증가하였다. 여기서 주목할 점은 매출액 대비 순이익
한국 IBM은 고객의 e-비즈니스를 위한 통합적 솔루션을 제공하는 종합 정보 통신 기술회사 이다. IBM이 1백% 투자한 자회사이자 현지법인인 한국 IBM은 우수한 정보기술서버제품 및 관련 소프트웨어, 서비스, 아웃소싱, 리눅스, 금융지원사업 등을 주요 사업분야로 하고 있는 국내 최대의 회사이자 최고의
대한 결단력을 보유하고 최일선에서 변화를 주도하여 솔선수범을 보이는 최고경영자의 역할이 매우 중요하다. 권위나 직급에 의존하는 명령보다 동기부여를 통해 조직원의 자발적 변화를 유도하고 변화에 대한 자신감을 심어주고 변화주도 능력이 있는 인재를 육성하는 최고 경영자가 요구된다.
조직환경에의 적용과 일반화가 시험되지 않았다.
◦ GE의 기업원칙의 동기부여이론 관점과 경영학적과점에서의 고찰
첫 번째 원칙이 주는 교훈
∙ 기대이론에 부각하여 사원이 기업에 희생을 하고 있다고 생각하면 사원은 기업에 대한 기대감, 수단성, 유의성에 대한 수치가 낮다고 생각한
- 동기부여 이론의 필요성
현재 한국을 비롯한 전 세계가 장기적인 불황에 빠져있다. 이에 세계의 많은 기업들이 고정 비용을 감소시켜 생산량에 영향을 주는 대신 유동적인 임금이나 노동자원의 감소를 통한 수익 개선에 힘쓰고 있다. 즉 기업들은 불황을 타개하기 위해 인력구조조정을 시행하고