Ⅰ. 서 론 - 리더십과 예술
1. 리더와 리더십
우리가 사는 이 세상에는 많은, 다양한 개인들로 이루어진 조직이 존재하고 이런 조직을 기반으로 사회는 형성된다. 개개의 조직들에는 그런 조직을 인솔하고 이끌어 나가는 역할을 하는 리더가 필요하다. 즉, 다양한 그리고 각기 다른 개성을 가진 사
Ⅰ. 서론
우리는 흔히 시민사회를 규범성의 장소로 생각한다. 이러한 인식은 현실적으로 시민운동단체들이 시민운동의 근거로 도덕성, 공익성, 중립성, 순수성을 주장하는데서 나타나고, 이론적으로는 하버마스적 흐름의 시민사회론을 통해 나타난다. 자유주의자들이 주장하듯이 시민사회가 단순히
리더십 유형
1) 혁신적 리더십
혁신적 리더란, 부하들로 하여금 자신의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 영감을 불러일으켜 주며 항상 새로운 창조와 혁신을 할 수 있도록 비전을 제시하는 리더의 유형을 일컫는다. 혁신적 리더에게 필요한 자질은 ①비전을 통한 단결능력, ②비전의 전달능력, ③신
리더십 분류 방식)
가. 상황론적 관점의 의의
상황론적 관점에서의 리더십은 1960년대 이후 행동이론에 한계를 인식하고 리더십을 더욱 복잡한 상황이론에 초점을 두고 연구하게 되면서 생겨났다. 그리하여 1970년대 들어 주목받았던 리더십이다. 상황에 따라서 조직화 전략이 변동되며, 절대적인
조직구조변화와 조직문화
CJ는 1993년 삼성그룹으로부터 분리하여 독립 경영을 선언하였고, 1996년 제일제당 그룹을 출범하였다. 삼성그룹과 분리되기 이전의 제일제당공업주식회사는 매우 집단적이고 획일적인 문화로의 전환에 대한 필요성을 느끼게 되었고, 그러한 실질적인 필요성에 EK라서 문화