가치관은 어떤 특정 행동방식이나 존재목적이 다른 행동방식이나 존재목적보다 개인적 또는 사회적으로 더욱 바람직하다는 기초적인 신념이다.
- 가치관은 무엇이 옳다거나 그르다거나 좋다거나 나쁘다거나 바람직하다거나 그렇지 못하다거나 하는 개인적 또는 사회적, 도덕적 성향을 나타낸다.
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조직 특유의 '성격'을 파악하고 거기에 맞춰 가려고 한다. 이렇게 조직구성원들 간에 공유되는 의미체계를 조직문화라고 한다. 그렇다면 조직문화가 왜 조직행동에 있어서 중요할까? 몇몇 연구들은 특정 조직문화와 리더의 가치관에 따라 조직의 생산성과 조직원의 직무만족을 결정하는 주요인이
공유가치는 업무를 수행할 때 기본원칙은 무엇인가에 대한 답이 되어주기 때문이다. 즉 기업 구성원들의 행동 패턴이 무엇인지 또한 의사 결정은 어떻게 해야 하는지를 명확히 해준다. 또한 시간 관리는 어떻게 하고 어디에 우선순위가 있는지를 알려준다. 마지막으로 업무를 효과적으로 조직화하고
요소가 아니며 치열한 경쟁에서 살아남기 위한 필수적 요소라고 할 수 있다. 즉 구성원들의 다양한 사고방식과 문화를 적극적으로 활용하여 이를 기업 업무에 반영시키고 구성원들 간의 차이를 인정하고 기업의 경쟁력 강화를 위해 다양성을 활용하는 성공적인 ‘다양성 관리’가 이루어져야 한다.