II. 기계적조직과 유기적 조직의 구분
양자의 구분은 조직운영전략, 조직의 크기, 사용 기술 유형, 환경의 안정성 등에 의해 필요한 조직을 선택한다. 우드워드는 생산기술을 단일 또는 소단위 생산, 대단위 또는 대량 생산, 연속 공정 생산의 3가지로 구분하구 이를 유기적 조직구조와 기계적조직구
구조
> 전통적 계층조직과 달리 환경 변화에 빠르게 적응할 수 있는 복합적 구조
> 종류 : 프로젝트 조직, 매트릭스 조직, 팀 조직
> 프로젝트 조직
>> Task Force 조직
>> 특정한 과업 수행을 위해 관련 부서에서 인력을 파견하고 프로젝트가 완료되면
자신의 부서로 복귀함
>> 종사자들은 수평
구분한다. 이러한 구분은 현실주의시들의 사상적 변모 과정을 기준으로 하여 내린 것으로 이러한 구분을 통해 조직 내부의 변화까지 살펴볼 수 있다는 장점이 있다. 한편 윤여탁 윤여탁, 「1920-30년대 리얼리즘시의 현실인식과 형상화 방법에 대한 연구」, 서울대 대학원, 1991.
은 경향시와 프로시의 구
구조, 언어 행위 참가자들이 공유하고 있는 지식을 비롯하여 여러 가지 요소들이 포함된다. 지금 베이징의 일부 젊은 여성들은 입천장소리<>를 혀끝소리 <>나 그에 가깝게 발음함으로써 더욱 여성다운 맛을 보여주며 애교와 미적효과를 더해주고 있는데 이러한 추구가 바로 사회적 효과를 고려한 것이
조직에서 생리적 욕구는 적당한 임금, 휴식, 작업환경 등에 관한 욕구로 표현된다.
(2) 안전욕구
안전욕구(safety needs)는 생명의 안전, 직업보장, 위협과 공포로부터 안전함 등과 같이 근본적으로 신체적인 위험과 재해로부터의 안전욕구, 나아가서는 물질적 안정을 얻고자 하는 욕구이다. 조직에서 안