있다. 많은 소비자들에게 낯익은 "우리 강산 푸르게 푸르게"라는 모토로 숲과 자연을 보전하기 위해 기금 조성, 환경 교육, 출판 활동, 환경 광고를 꾸준히 실천하고 있다. 또한 1984년부터 기금을 조성하여 산림조합중앙회, 평화의 숲, 한 중 미래숲 등과 함께 나무를 심고 가꾸는 일에 사용하고 있다.
소비자 니즈를 충족시키기 위한 지속적 혁신을 통해 새로운 시장을 창출하고 있는 기술주도형 산업으로서 기술혁신산업의 특성으로 인해 가전제품의 수명주기는 점점 단축되는 추세이다. 또한 가전산업은 소수 다국적 기업에 의해 지배되고 있는 생산 집중도가 매우 높은 산업으로 진입장벽이 높다.
주도 서광다원)
2006, 6 지주회사인 (주)태평양과 사업회사인 (주)아모레퍼시픽으로 분리
2007, 11 유엔 글로벌코멕트 가입
2008, 2 아모레퍼시픽 웨이 선포
‘AMORE PACIFIC’의 기업이념
아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌하기 위해 태어난 기업.
한 마음을 화로에 넣고 담금질을 해 향기를
나무심기 캠페인, 즉 자연을 훼손하기 때문에 환경측면에서 보면 매우 거부감을 줄 수 있는 기업임에도 불구하고 나무심기 캠페인을 통해 좋은 이미지 변화를 유도했다.
(2) 태도에는 잠재력과 방향성이 있다.
- 사례 : 일본 아사히 맥주의 프리미엄 맥주.
잠재력이 ‘헤비급’이었던 사례를 소개하
기업소개
1) 배경
스타벅스는 1987년 시애틀의 작은 커피 전문점을 시작으로 현재 전 세계 20여 개국에 5700여 개의 매장을 가지고 있고, 또 10년 동안 매출과 순익이 연간 평균 20~30% 정도가 급증하고 있으며, 올 매출 예상치는 작년에 비해 20%나 급증한 31억 달러와 주당 53센트로 예상되어 진다. 이렇듯 스