기업은 24개로, 무역·섬유·화공 부문에 대우(주) 및 조선 부문에 대우중공업(주)·대우정밀공업(주), 자동차 부문에 대우자동차 (주)·대우기전공업 (주)·코람프라스틱(주), 전자 및 정보통신 부문에 대우전자(주)·대우전자부품(주)·오리온전기(주)·금융 및 서비스 부문에 대우증권(주)·대우경제연구소(
주단사업, 건설사업 등으로 나눌 수 있다. 두산중공업은 한국의 대표적인 발전설비 전문업체로, 경제 발전의 원동력인 발전설비를 기초소재부터 완제품에 이르기까지 일괄 생산, 공급해 1970년대 중반부터 약30여 년간 15기의 원자력발전소, 93기의 수력 및 화력발전소의 발전설비를 공급하였다.
특히,
, 수출이행 의무 등의 제반 규제를 완화하는 등 투자환경을 개선하였다. 현재 500대 기업 중 400개 이상의 기업들이 중국에 진출한 상태이며, 외자계 기업의 20%가 중국에 R&D 센터를 설립한 실정이다. 삼성경제연구소,『2003년판 한국경제리포트』, 삼성경제연구소, 2003, pp.32~37
1.3. 주요 경쟁자
주위의 비판에도 불구하고 금호아시아나 그룹의 박삼구 회장이 성사시킨 금호의 대우건설 M&A 는 과연 성공적이었는가? 본 보고서에서는 현재 국내 시공능력 1위의 평가를 받고 있는 대우건설과, 대우건설의 인수합병을 통해 재계 8위로 급성장한 금호그룹의 사례를 분석하여, 기업인수 당시의 시장환
기업의 성패를 좌우하고 세상의 원동력이라고 판단하고 우수한 인재를 뽑아서 최고의 인재로 육성하며, 이들이 최대한의 역량을 발휘할수 있도록 최상의 환경을 만들어주는것이다. 여기서 말하는 우수한 인재란 누구일까? 첫째 무한한 잠재력을 지닌 천재급 인재, 둘째 각 분야별로 세계적 경쟁력을